甘學軍：深耕廈門藝術品市場“全產業鏈”【2】

　　開發一塊“試驗田”局部健全藝術品市場

　　作為最早一批假如拍賣行的從業人員，甘學軍見証了藝術品市場從無到有的歷史，也經歷過藝術品市場的平靜與火爆。然而在中國藝術品市場急速發展為世界第三大藝術市場的同時，市場自身也暴露了很多問題。北京華辰作為一家中型拍賣公司，一直在尋找屬於自己的發展空間。“我從沒有想過要做中國最大或者第二大的拍賣公司，我們就是為多數市場佔有者服務，做一個中型的專業拍賣公司，但我有更大的野心，那就是做最久的拍賣公司。”

　　在大家試圖走出中國，走向世界的同時，國內拍賣公司的管理以及藝術品市場各方面的配套服務卻令人堪憂。拍品征集依然還在用最原始的“肩扛手提”，沒有任何保障。甘學軍經常拿自己的親身經歷舉例：有一次，我帶著一件洪武的瓷器做飛機，就直接將箱子放在行李架上，要下飛機的時候，旁邊一位做金融行業的朋友要幫我拿箱子，我說千萬別動，那裡面裝的瓷器，這位朋友非常驚訝“你就這麼放著，萬一哪個人不小心碰了怎麼辦?”，他還問我是否上了保險或者有什麼擔保，我說沒有啊，就是和客戶的一個合同，這位朋友非常的不理解。“假如這樣的事情發生的多了，行內人就會意識到藝術品運輸和保險的重要性。”

　　所以甘學軍想做一個實驗，試圖在廈門做藝術品的全產業鏈，試圖局部健全市場。2013年11月，華辰藝術品投資基金成立，包括柯希平在內的福建46位企業家成為該基金的首批“合伙人”。據了解，該基金的募集總額不超過15億元人民幣，首期基金募集金額為1億元人民幣，該基金的存續期限為6年，投資品種為中國藝術品和西洋藝術品。甘學軍認為：“藝術品金融化是一個趨勢，通過調查，國際上大的收藏機構和收藏家，大部分資金都來源於金融，藝術品金融化是必然的路徑，否則藝術無法持續下去。金融的操作是理性的，投資者絕對不做沒有分析和依據的事情。但是中國目前才剛剛開始，沒有一個成型的模式，只是簡單的金融操作方法的復制，但是藝術品是沒有公式可以換算的，操盤者必須要和藝術界專業人士合作。”

　　而去年進行的藝術品保稅拍賣，甘學軍告訴記者還會持續下去，只是細節上還要做探討。“因為管理的通道不明確，大家都不知道怎麼去報關，個人是不能報關的，必須找拍賣公司，還要提出申請，然后確認無誤后，簽字，運輸，而且其中產生的費用也很高。”所以，下一步，甘學軍打算做藝術品倉儲，並尋求與國際公司合作，解決中國藝術品“肩扛手提”這種沒有保障的運輸方式。

　　而甘學軍更長遠的目標，是在藝術品基金、藝術品商城、藝術品銀行、藝術品交易所、藝術品評估鑒定等上面下功夫，一步步實現廈門藝術品的“全產業鏈”。