解读广州民营当代美术馆生存现状【3】

　　53美术馆不是一个人在战斗，时代美术馆傍着地产做学术。

　　相比广州其他的民营美术馆，53美术馆成立的时间并不算长。但是一直以来53美术馆坚持学术的定位，在广州的当代艺术发展历程中，具有重要的地位。

　　53美术馆是广州首家非盈利民营当代美术馆，一直到现在，53美术馆依旧坚持着独立的美术馆立场：不直接参与艺术品销售、不被资金影响学术方向。

　　在53美术馆馆长李琼波看来，53美术馆并不是一个独立的存在，而应该被归纳入53艺术区这样大的系统里。53艺术区包括53美术馆、酒吧，还有万品艺术网、网艺网、《画廊》杂志，最近又在天河开设了艺术品实体店。

　　李琼波说：“实体店现在已经开了，刚刚做村上隆版画展览。以后我们会做一些国际大师级的限量版画，包括其他的艺术品衍生品。还有就是会做国内艺术家小作品，还有他们一些类似版画、小雕塑之类的艺术衍生品。这些衍生品既有学术的高度，又有合适的价格。

　　这样可以让大家近距离地接触当代艺术，喜欢的时候还可以买下来。53美术馆是不销售的，很多人来参观的时候就想说来买艺术品，但是美术馆是独立的不盈利的空间。刚好实体店是53艺术区的另一个部分，对美术馆也是一个互补，满足大家的一个需求。虽然都在同一集团里面，但是都是独立的运作，和网艺网等等都是独立而互补。”

　　与53美术馆、维他命艺术空间、扉艺廊等广州民营美术馆不同，时代美术馆由于有时代地产的支持，资金方面相对而言没有过大的压力。企业投资民营美术馆，这是国内较常见的一种模式，成都的上河美术馆、天津的泰达美术馆、北京的今日美术馆、上海证大美术馆等等，都是以企业投资为主要资金来源的民营美术馆。

　　依靠企业资金建设美术馆亦有影响，就是美术馆活动的选择和经费会受到企业的影响。冯原认为时代美术馆能较好地拥有独立自主空间，“馆长赵趄在美术馆的策划和运作方面，有相当的主动权。所以，我认为时代美术馆还是能摆脱掉时代地产的限制，拥有比较自由和专业化的运作方式。”

　　时代美术馆的馆长赵趄说：“时代美术馆的这种模式在全国都有的，但像时代美术馆这么坚持学术的民营美术馆，就比较少，特别是在我们南方地区、在广州来说。我们真正把她当成一个学术的艺术机构，而这个不是大部分的投资方愿意去做的。时代美术馆坚持学术化和专业化，这样会避免其他因素的干涉和影响，这才能保证她的独立。”

　　赵趄同时也表示，时代美术馆最初到现在的资金大部分来自于时代地产，但是时代美术馆也在开始一些经营活动，希望慢慢地补充资金。希望在以后，能有更可持续发展的方式，让时代美术馆的运作变得更为健康。

　　“这会是一个方向，全国的民营美术馆，像我们这样规模的都在探索，比如说理事会制度、精英俱乐部的方式。但是所有的营运都有原则，不能影响学术建设，这样才能是真正的美术馆。任何收益，不能让她变成另外的东西，像艺术品的销售，不能影响美术馆的独立性。”