北京皇城艺术品交易中心有限责任公司(以下简称“皇城艺术品交易中心”)坐落在北京皇城艺术馆,是集艺术品交易、评估、鉴定、专业保管、展览展示等多种商业形式为一体的艺术品交易机构。 逐渐丰富的交易模式更是推动着艺术品与互联网的合作,互联网和艺术品交易的跨界融合已是大势所趋。记者采访了皇城艺术品交易中心董事长胡月明,听听他对互联网与艺术品交融发展的看法。
十年前就将互联网和艺术品融合
互联网到底是什么?胡月明认为,互联网本身就是一种传媒方式,他将这种方式概括为3个方面——首先是传统信息流转成传媒方式,从时间、空间来看完全是颠覆性的;其次,互联网具有超出想象的聚合能力、碎片整合能力;再次,互联网将用户转变成客户,或者说将客户转变成用户。
那么,如何把互联网和艺术品对接起来呢?实际上,早在2003年,胡月明就做了一个网站——今天艺术网,在该网站推荐、销售、拍卖艺术品。但在那时由于科技条件的限制如带宽不够、传播困难等问题,加之网站的维护成本也很高,他们在很多方面都遇到了问题。
艺术品在互联网的三大考验
胡月明认为,艺术品是非常特殊的文化产业,跟出版业等其他文化业态相比,要复杂许多。消费艺术品需要“认知”,如果消费者不了解艺术品,消费起来就会非常困难。艺术品最大的特点就是消费者和提供者要有信息对称点。
为此,皇城艺术品交易中心也推出了文化艺术大讲堂,该讲堂集合北京乃至国内外的知名文化艺术专家、学者、评论家、企业家、文化人士,每年举办40场不同形式的公益讲座、现场互动活动。主讲科目涉及书法、绘画、雕塑、玉器、明清家具、工艺品等文化艺术行业的各个门类,让寻常百姓也能听得懂艺术鉴藏课,成为文化行业的消费者。
另外,由于消费者的兴趣点很分散,如有人喜欢古玉,有人喜欢国画,有人喜欢国画中的工笔画,有人喜欢写意画。所以,艺术品营销遇到一个很大的难题,就是如何找到精准的消费群。
而互联网的商务功能则可以解决精准客户群聚合的问题。比如众筹,现在有很多文化项目通过众筹解决了资金问题。互联网实现了把用户转化为客户的平台功能。同时,它实现了第三方支付的功能,进而解决了信用问题。互联网和物流的结合,还解决了销售服务的便捷问题。
艺术品电子商务化的三大难点
胡月明认为,艺术品电子商务还有几大难点:一是产品与服务的信用危机;二是高价艺术品的直观需求,消费者还是希望在现场观看;三是产品与服务、销售的维护。
胡月明透露,皇城艺术品交易中心正在做大讲堂的线上传播活动,同时做艺术品档案的线上检索,以解决信用问题。再就是做全国艺术品征信网,解决征信问题。
胡月明计划通过O2O平台,在全国14个省市设立工作站,每个工作站整合10个城市,为艺术品的销售铺设好渠道。未来两年之内,皇城艺术品交易中心可能要增加两三百家线下体验店,可零售、可批发、可定制。同时做线上、线下的整合。同时还在做艺术品金融的相关服务项目。
皇城艺术品交易中心在2014年11月联合淘宝推出“淘宝皇城精品秋季大拍”平台。联合诸多重诚信的艺术机构,共同推出艺术精品淘宝拍卖活动。作为征信方,皇城艺术品交易中心要提供担保,保证它们是真品。这个模式对传统交易模式的影响是颠覆性的。他们正与淘宝网开展战略性合作,他们提供艺术品征信资源,淘宝提供客户交易平台资源,这将是对未来艺术品交易的趋势引领。
谈到艺术品市场综合服务平台,胡月明说:“国内艺术品市场体系尚不完善,还缺失很多市场要素,如规范的评估、鉴定、产权交易所、艺术品保险、艺术品征信体系、第三方鉴证、艺术品档案、艺术品专业存储等,我们就是要全力构建这些市场体系的基础环节。”皇城艺术品交易中心已经构建了艺术品鉴定、艺术品评估、艺术品展览、艺术品档案、艺术品存储等具备生态关系的服务体系。