798参观人群逐渐中低端化 恐重蹈韩国"明洞"覆辙【2】

过去798的繁荣是协商共赢的结果

回过头看，798在2006年至2008年的黄金期正好赶上当代艺术大量资本进入的“烧钱期”，各空间都制定了先烧钱创品牌后进入盈利期的计划，黄金期正好是因烧钱而繁荣的三年。2009年后，物业一直要给创始空间的低租金提升价格，但每次因业主的联名写信给有关部门而维持低价。但这一次物业是铁了心要大幅度提升租金。

798在度过繁荣期后，实际上处于一个再升级的十字路口。一方面，798艺术区的房租是属于企业经营的范畴，它必须按照利润最大化和价高者得的原则进行市场定价；另一方面，按照市场原则，798艺术区的前卫和探索艺术的比重不断下降，商业化和劣质机构入住比重加大，过快的房租上涨正超出画廊和艺术机构的承受力。

从市场经济看，798艺术区完全变成时尚区也可以预见，国外很多画廊区的演变也是如此。但因中国国情，地方政府和社会舆论又不允许798艺术区这样一个新文化名片彻底消失。因此政府、企业和业主这三方的利益就无法协调。理论上，798艺术区应该纳入朝阳区的整体规划中，从而做到在商业和艺术创新之间取得再平衡，促进文艺大发展、大繁荣。但由于七星集团的特殊企业性质，在行政归属上一时之间很难由朝阳区政府统一布局。

事实上，早在2002年左右，798的走向繁荣正是由于政府、企业和业主协商共赢的结果。当年面临被拆迁建电子城的危险，正是由于朝阳区政府、七星企业和园区艺术家的共同努力之下，才保留并创造了798的辉煌。

798艺术区并未到了完全崩溃的地步，它仍有空间找出一种提升的解决方式，但任何一种单方面的行为事实上都不能有助于798的再发展。这需要798的管理方提升管理水平，并继续沿着政府、企业和业主协商共进的方式前进。(朱其)