盧浮宮館長：盧浮宮是個大膽的地方

　　“地中海文明——法國盧浮宮博物館藏文物精品展”正在中國國家博物館展出。

　　讓-呂克·馬丁內茲 藝術史學家、考古學家、法國文化遺產主任研究員。1964年3月22日出生。2007年至2013年間擔任盧浮宮博物館古埃及、伊特魯裡亞和古羅馬部主任。2013年4月15日由法國總統弗朗索瓦·奧朗德任命，接替亨利·魯瓦耶特，擔任盧浮宮博物館館長。

　　盧浮宮已然成為世界博物館的榜樣，它的昨天、今天和明天怎樣？前晚，借“地中海文明——法國盧浮宮博物館藏文物精品展”在中國國家博物館舉行展覽之機，盧浮宮博物館館長讓-呂克·馬丁內茲在法國大使館舉行了一場名為《盧浮宮的昨天、今天與明天》的講座，並接受新京報記者專訪。

　　馬丁內茲稱，盧浮宮是一個非常大膽的地方，一直以來跟隨時代的腳步在前進。而在運營和品牌擴張方面，他表示商業之外，重要的是找到方法來實施、完成博物館的使命，關鍵是要找到平衡點。

　　去年接待中國游客44萬

　　法國的盧浮宮，始建於1204年，早期為法國國王宮殿。1793年改為國家藝術博物館，許多世界聞名的稀世珍品：如達·芬奇的《蒙娜麗莎》、米開朗琪羅的雕刻都珍藏其內。而在盧浮宮珍藏的46萬件藏品中展出的隻有10%，約4萬多件。

　　馬丁內茲說盧浮宮這個詞的來源有很多假設，其中之一便是與狼有關。目前，盧浮宮已經成為世界上接待觀眾最多的博物館之一，“2012年我們共接待了975萬參觀者。”

　　其中70%為外國游客，最大的游客群體是美國人，而中國游客則位於第二位，“有44萬中國游客，而且每年以40%的速度增長。未來幾年中國或將成為盧浮宮內參觀人數最多的國家。”

　　“游客是第一大贊助商”

　　除了歷史悠久、館藏豐富多樣，盧浮宮在今日仍有活力的原因也在於其現代的運營模式，“實際上我們是找到了運營開支的平衡點，”馬丁內茲告訴記者。

　　馬丁內茲透露，盧浮宮一年預算在2億歐元，其中一半為國家撥款，而另一半則需要依靠博物館自己創收。

　　其中自主運營部分包括門票收入、發展商業伙伴，“盧浮宮一年有近1000萬游客，其門票收入也是相當可觀的。可以說盧浮宮第一大贊助商就是游客本身。”

　　與此同時，門票收入的20%用於藝術品收藏。不過對於盧浮宮內品種繁多的藝術衍生品，嚴格意義上並不算盧浮宮的運營項目，“藝術衍生品由法國博物館聯盟經營，我們隻能拿到很小的一部分，大概是200萬歐元。”

　　■ 品牌擴張

　　通過分館將文化帶向世界

　　2012年12月，盧浮宮博物館朗斯分館以首個展覽“時間長廊”開幕。這座盧浮宮分館籌備了7年之久，費時兩年半建設而成，200件常設展品將在此展出，馬丁內茲稱這是一座“微型盧浮宮”。

　　自2002年，朗斯才在眾多候選城市中脫穎而出，成為盧浮宮分館的所在地。18、19世紀的朗斯非常繁榮，是工業礦產區，然而進入現代社會后則變得貧困、封閉，為此法國政府方面希望西班牙畢爾巴鄂古根海姆博物館的奇跡也能在此上演。對此，馬丁內茲介紹，朗斯分館盡管才開館10個月，但也受到了很大的關注，目前已經接待了80萬游客。

　　與此同時，盧浮宮品牌擴張的另一個全球樣本便是在阿布扎比建造盧浮宮博物館分館。馬丁內茲指出，該分館項目於2007年簽訂協議，計劃於2015年12月正式開幕。屆時盧浮宮將培訓當地的團隊，並帶去300多件法國各個博物館的展品，“這是法國在海外文化項目的一個樣本，通過分館我們將文化帶向了世界。”

　　■ 對話

　　“向當代藝術開放是我們的財富所在”

　　新京報：盧浮宮能成為世界博物館榜樣的原因何在？

　　馬丁內茲：除了盧浮宮是皇宮，我們還是文明展示之地，藏品豐富多樣。而兩個多世紀以來，我們一直保持影響力，始終不斷地在兼收並蓄現代性，類似貝聿銘的金字塔項目。盧浮宮一直跟隨時代的腳步在前進，這是一個非常大膽的地方，不像有些博物館始終是傳統的模式，不管是其建筑還是展覽模式方面。

　　新京報：盧浮宮一直被視為經典藝術展示重鎮，但你們也開拓現代藝術、當代藝術。

　　馬丁內茲：盧浮宮始終是向現代藝術、當代藝術開放的。當時盧浮宮開放的使命就是培訓藝術家。事實上，我們從18世紀就有這樣的傳統，將機會留給藝術家，介紹同時代的藝術。

　　當然我們不是當代藝術的博物館，而是古代藝術博物館。但我們向當代藝術開放，則是我們的財富所在。

　　新京報：前任館長經營之下的盧浮宮被視為具有現代商業經營手段，盧浮宮也被稱為“盧浮宮公司”。你對藝術與商業、品牌結合是如何看的？

　　馬丁內茲：這兩者並不矛盾，我們發展自己的影響力，另一方面我們維護自己的形象。有些人會反對這種商業化，但我覺得重要的是我們要找到方法來實施、完成我們博物館的使命，關鍵是要找到平衡點。

　　新京報：世界不少大型博物館都在進行品牌輸出，類似紐約古根海姆。盧浮宮在品牌輸出擴張方面與古根海姆的異同是什麼？

　　馬丁內茲：我們跟古根海姆的發展模式不同。當然他們也到阿布扎比建造古根海姆分館，但他們採取的是美國模式，冠以古根海姆之名，他們的展廳是空的，紐約的古根海姆不會在阿布扎比展出展品。但我們是要拿出盧浮宮100多件藏品進行展出。

　　■ 釋疑

　　“假門票”事件

　　9月，“中國游客持有盧浮宮假門票”事件備受關注。據報道，從8月12日起，盧浮宮相繼發現數張中國游客持有的假門票，比利時海關8月底還查扣了含有3600張假門票的中國包裹。

　　對此事件，馬丁內茲重申，目前警方仍在對該事件進行調查，海關正在捕獲造假人員。而在假門票事件中，“首先受害的是中國游客，因為他們被欺騙了，當然我們也會讓這些持有假門票的進來參觀，只是我們增加招募能說中文的來說明這件事。”與此同時，馬丁內茲認為盧浮宮當然也是深受其害，他甚至開玩笑稱，“但這是因我們的成功才會遭到傷害。”

　　有關免費政策

　　全球博物館對公眾開放、吸引遠方游客的過程中，門票是個障礙。盧浮宮也試圖進行免費政策以提升游客人數。但發現推行免費政策后，來參觀的主體人群依然沒有變。參觀盧浮宮的主力人群是40至60歲的女性，實行免費政策后依然是這些人來參觀。免費政策並沒有讓更多的年輕人來參觀，並沒有讓平常不來博物館的人來參觀。

　　北翼參觀人少

　　龐大的盧浮宮往往讓人發出一天內無法參觀完的遺憾，甚至在馬丁內茲看來，很多游客參觀盧浮宮行程很匆忙，通常從南側進來后看完維納斯就算了，對盧浮宮的北翼究竟有什麼知之甚少。為此，盧浮宮將在北翼完成幼兒博物館項目，讓游客也能看看北邊，就此開始接受教育，“2014年這裡就會有很大的不同”。

　　（李健亞）