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當下，春拍正如火如荼進行中。每年春秋兩度的拍賣盛宴，已然成為中國藝術品市場的一道慣常風景。不過，近期，中央財經大學法學院副院長、中國拍賣研究中心執行主任劉雙舟卻提出：“藝術品拍賣一年兩次春秋大拍的模式應當改革。集中度太高了。定期小拍模式值得推廣。”究竟高度集中的大拍模式會有什麼樣的利弊？定期小拍又能給藝術品市場帶來什麼樣的改觀？真的是小拍優於大拍嗎？還是兩者之間存在互補性？業界專家各執己見。
正方——
中國拍賣研究中心執行主任 劉雙舟：
藝術品市場大眾化才能長久
春秋大拍模式，導致拍賣場次過度集中，容易撞車，拍賣成本高漲。每年到了春拍和秋拍季節，在北京要找個拍賣場地都很難，價格自然比平時高出很多。而且，光有大拍也不利於藝術品市場向大眾化發展。所以，我還是希望普通老百姓都能享受到藝術品帶來的精神愉悅，而不是像現在這樣變成純粹的高端市場。
國外的拍賣行，基本都是准備好了一場就拍一場，像蘇富比和佳士得，他們在本土並沒有所謂的春拍秋拍。很多拍賣行還是每周都開門拍賣的，普通民眾路過了隨時可以進去看看，常常能夠偶遇自己感興趣的拍品，價格又不貴。
當然，我的意思並非要全部廢除春秋大拍，大的拍賣公司，延續他們的春秋大拍風格沒有問題，新生的中小拍賣行，不見得追得起這樣的成本，如果也跟風，就會很被動。究竟是一年兩次大拍，還是每月拍、每周拍，要視自身的情況而定。鼓勵多元化的拍賣方式，才能讓藝術品市場走向大眾。大公司動輒上百萬、上千萬的拍品，對普通老百姓而言沒有一丁點意義。如果不向消費市場發展，這種純高端的藝術品市場是難以長久的。隻有將其做成消費市場，才能不斷推出新人和新的作品，而不是總圍著有限的文物轉。同時，定期小拍還可緩解征集難的問題，因為一年四季都在做，就不必急於要在這兩次拍賣前拿到手了。
真偽問題在當下顯得那麼重要，也跟上拍的文物藝術品太貴重有直接關系。如果大眾化的市場開辟出來了，大家對真假問題自然就沒那麼看重了，大家只是買個喜歡。
總之，讓老百姓都能買得起藝術品，都能享受藝術品，就像以前家家戶戶都挂年畫一樣，這個市場才能健康地向前發展。
上海泓盛拍賣公司董事長 趙涌：
拍賣多元化才是真正的行業狀態
春秋大拍模式的形成，與蘇富比和佳士得進軍香港大有關系。這兩大公司的總部在歐美，他們開辟香港市場，屬於異地拍賣，組織起來不太便利，也很難負擔固定的場地，因此最初確定為春秋各進行一次拍賣，租用展覽中心或賓館進行拍賣，日常在寫字樓辦公。內地拍賣公司作為后起之秀，在學習他們的經驗過程中，也將這樣的拍賣節奏承接下來了。這樣的模式有節奏感，能產生號召力，好處是明顯的：集中在兩個時間點，在宣傳上可以做得比較到位﹔而且形成了香港拍、北京拍、上海拍的次序，大家在某種程度上已經接受了這一“生物鐘”。
無可否認，這樣的模式弊端也不小。由於拍賣會基本在周末舉行，在春秋大拍期間，重要場地的競爭十分激烈，大大提高了拍賣的成本。在同一時間印刷圖錄，也給印刷公司帶來了很大壓力。產能沒有得到合理安排，成本自然會提高。凡此種種，形成了整個拍賣行業的運營成本過高。目前要完成一場大型的拍賣，基本都要投入上千萬元人民幣的費用。而在歐美等國，藝術品拍賣的隨意性比較強。其拍賣公司多數有幾十年、上百年的歷史，基本都擁有自己的拍賣場地，在展覽、上拍的安排上比較靈活，成本也低得多。隨便打開任何一個歐美國家拍賣公司的日程表，我們都會發現，每個周末在不同城市都有大大小小不同類別的藝術品拍賣會舉行。這是一種真正的行業狀態。因為既然稱為行業，肯定得有高端、中端、低端的配置，相互之間有合作、幫助、滲透，形成比較合理的行業結構。而中國的拍賣行業雖曰行業，但目前尚未進入到這樣的階段。當然這無法一蹴而就，需要一個長期的積累過程。
不過，在互聯網時代，網絡交易平台發展得特別快，中國拍賣行業的發展，以后可能會產生一種新的產業結構。年青一代對網絡交易更了解，因此最基礎層的藝術品拍賣，可能將會由網絡佔領一大部分市場。而傳統的拍賣門檻比較高，繼續保持藝術品市場頂層的佔有率。
同時，我始終認為，藝術品應該讓更多普通人分享。我深信，每個人都有收藏情結，無論是保存原來的照片還是舊有的書籍，或者祖傳的家具，都是一種收藏。而收藏最重要的不在於升值，而在於文化消費過程。因此，總體而言，大拍模式會被慢慢改寫，拍賣將走向多元化。
反方——
知名收藏家 顏明：
小拍成主流會讓收藏地攤化
為什麼要辦春秋大拍？集中的優勢在於整合資源。一次大拍，買家從全國各地甚至海外趕來，來一趟不容易，幾家拍賣行集中辦預展、開拍，買家可以一一看過，看上的就參加拍賣，或者委托別人代拍，很方便。要是每月拍、每周拍，買家天天奔波在路上，成“空中飛人”，不僅成本高，人也累壞了。
春秋大拍可以說是全球通行模式，像美國是每年3月和9月有亞洲藝術節，香港則是4月或5月春拍，10月或11月秋拍，內地則是5月或6月春拍，11月或12月秋拍。這已經是約定俗成的了，對買家賣家而言，都提供了方便。
所謂“定期小拍模式值得推廣”，我絕對無法苟同。很多小拍拍的是什麼？地攤貨！中國目前有幾百家上千家拍賣公司，大多是烏合之眾，亂七八糟，他們辦不起大拍隻能做小拍，拍品無保証，知假拍假層出不窮。這樣的拍賣多了，中國的藝術品市場檔次就會拉下來，收藏將變得毫無價值。
在我看來，收藏可以分為三類：具有人文情懷的收藏、投資型收藏和消費型收藏。事實上，藝術品市場恰恰應該鼓勵具有真正人文情懷的收藏。當下，正是因為大部分藏家都奔著投資或消費型收藏而來，所以市場太浮躁、太低俗。藝術品本身就是奢侈品，並不適合“消費”。亂買一通，亂扔一氣，對中國的文物藝術品無法起到梳理保護的作用。全國收藏大軍號稱幾千萬，但有什麼用呢？老百姓的收藏，主要目的是自娛自樂。要弘揚中國文化，展現中國軟實力，提高中國文化在世界的影響力，拍賣方面卻要以地攤貨做主流，讓下裡巴人唱主角，非常不妥當。一場拍賣，主要的營業額就是靠幾件“大東西”撐起來的，肯定要以高端為主，低端為輔。拍幾萬元的東西，把拍賣公司累壞了也賺不了錢。
說到底，中國的拍賣不應該小拍化，而是百分之六七十的拍賣行應該關門。大的拍賣行越來越強，走的道路越來越健康、越來越規范，市場才健康。國外的拍賣行就是這樣，在市場上呼風喚雨的隻有兩三家“超級大鱷”，小公司是為了解決普通百姓家裡的舊貨廢品服務的，根本可以忽略不計。
北京隆榮國際拍賣有限公司總經理 劉建業：
小拍信譽不高不可靠
在我看來，如果將春秋大拍進行改革，變成以定期小拍為主的拍賣模式，那麼，中國的整個藝術品市場隻會萎縮，不可能繁榮起來。因為是高端拍賣、高級藏家在主導和引領著中國的拍賣市場，沒有了這樣的支撐，藝術品市場就是一盤散沙。
其實，春秋大拍可謂國際慣例。在國外，由於拍賣公司面向的都是真正熱愛藝術品的收藏家，實力雄厚，眼光也好，一年隻做一次到兩次拍賣，主要為他們服務。中國的藝術品市場則成了全民參與，不是有統計稱中國的收藏“大軍”達到幾千萬甚至上億嗎？老百姓孜孜以求，各種小拍賣行也就應運而生，出現四季拍賣和小型拍賣。但小拍充其量就是入門級，基本為無底價上拍，不保真也不保退，要是到手的是贗品，買家隻能認命，錢是找不回來了。因此小拍的信譽度不高，可靠性不強，如果高端的藝術品出現在這樣的拍賣場上，對其流傳和保護，無疑是災難。
春秋大拍的成本高是必然的。因為要征集高端拍品，難度相當大。好東西大藏家總是惜售，在民間的，又需要好眼力才能發掘。所以，對於大拍上的拍品，拍賣行在鑒定方面也會很認真，本著對買家負責任、對拍賣行信譽負責任的態度去把好關，投入的人力物力很多，成本自然高漲。但對買家而言，假貨一錢不值，買對了才最重要。
中立方——
華藝國際副總裁 王野夫：
大拍是根基 小拍是推廣
我們一年做四場拍賣，既有春秋大拍，也有“華藝淘珍”。大拍是拍賣公司生存的根基，小拍則是推廣藝術收藏、培育市場的需要，兩者不必絕對對立，完全可以並行不悖。
我們都知道，收藏藝術品是有門檻的。像房地產之類的，隻要你在城市裡生活，憑自己的經驗和對商業規則的基本了解，多數時候都能做出較為准確的判斷，譬如在一個城市生活，哪個地段的房子價格高，你心裡有數。但要進入藝術品市場，需要一個學習過程，需要積累一定的專業知識。你可能在其他領域很成功，但未必能在這個領域裡看得夠准。上世紀90年代涉足藝術品行業的人，很多都壯懷激烈地“犧牲”了，最主要原因就在於自認為很懂，實際上不太懂。這些“倒下”的前輩們為后來者提供了很寶貴的經驗教訓。為了讓更多的人參與和分享藝術品市場，又不至於冒太大風險，在體驗和關注當中逐漸進步，我們設立了一年兩次的“淘珍”專場。為什麼用這個“淘”字？表明我們所挑選的拍品類別多、數量多，初級買家可以根據自己的興趣愛好和能力，有效選擇，從中練眼。
無疑，春秋大拍是拍賣公司的主要生存來源。我們是藝術品中介機構，靠佣金生存，沒有一定的拍賣額，就不足以支持公司運營。大拍中，15%~20%的拍品價值佔了總值的80%。而我們做“淘珍”，所用的資源，所投入的人力物力，跟大拍基本是相同的，但就算把整場的東西都拍出去，收益也難望大拍的項背，可能也就是大拍的零頭。就收支而言，能打平已經很好，多數情況下是要虧損的。在征集的過程中，我們就會有意識地進行分類，哪些是上大拍的，哪些是上“淘珍”的，但在把關上，其嚴格認真程度並無二致。我們很清楚，這是在為市場培育未來的“大買家”，一些人現在進的是“淘珍”，過些年可能就到大拍上去舉牌，我們終將是受益者，不會砸自己的招牌。（記者 江粵軍）
